东汉智慧科技有限公司 http://www.dhzhihui.cn 东汉智慧科技有限公司是一家集互联网、物联网、云计算的装备技术服务公司。它聚焦小区物业、自主管理。通过多模态万物互联的深度融合。让科技赋能物业管理“群策群力·同心筑家”开启零物业费时代 AIOT的物业管理，供给侧结构性产业变革！ Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 zh-CN hourly 1 https://www.s-cms.cn/?v=4.7.5 发展历程 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 一、成立初期

  • 成立时间：2023年04月23日

  • 注册资本：200万元人民币

  • 法定代表人：廖熙田，同时担任执行公司事务的董事和经理

  • 注册地址：湖南省长沙市芙蓉区火星街道龙柏路58号火星街道办事处大楼258房

  • 初始经营范围：可能涵盖了物业管理、软件开发、软件销售、物联网应用服务等多个领域。随着市场的变化和公司业务的发展，经营范围也在不断地调整和优化。

二、发展与变革

  • 股东结构：公司由多位股东共同出资成立，其中吴欣卫持股48%，张乾持股26%，张莉娜持股20%，廖熙田持股6%。这样的股权结构有助于公司形成多元化的决策机制，促进公司的稳定发展。

  • 经营范围变更：公司在经营过程中，根据实际情况和市场需求，对经营范围进行了多次调整。例如，增加了云计算装备技术服务、数据处理和存储支持服务、停车场服务、充电控制设备租赁、太阳能发电技术服务等新兴业务，这些业务的增加反映了公司在技术创新和市场拓展方面的积极态度。

  • 业务扩展：公司在发展过程中，不仅注重技术创新和产品研发，还积极拓展市场，提升品牌影响力。通过参加各类行业展会、加强与上下游企业的合作等方式，不断提高公司的知名度和市场竞争力。

三、现状与展望

  • 当前状态：公司目前处于开业状态，经营业务涵盖了多个领域，且仍在不断拓展和深化。

  • 未来展望：随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，湖南东汉智慧科技有限公司将继续秉承创新、务实、高效的企业精神，不断提升自身的技术实力和市场竞争力。同时，公司也将积极响应国家关于数字化转型的号召，加强与其他企业的合作与交流，共同推动行业的持续健康发展。

综上所述，湖南东汉智慧科技有限公司自成立以来，经历了从成立初期到发展与变革的多个阶段。在未来的发展中，公司将继续保持创新精神，积极拓展市场，提升品牌影响力，为行业的持续健康发展做出更大的贡献。


]]> 公司文化 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 我们的公司文化，根植于物业自管的深厚土壤，是一种以业主为中心，强调自我驱动、专业高效与持续创新的服务文化。

物业自管，对我们而言，不仅是对传统物业管理模式的革新，更是对服务品质的极致追求。我们坚信，通过自主管理，能够更好地理解业主的需求，提供更加贴心、个性化的服务。这种以业主为中心的理念，贯穿于我们的每一项决策和行动中，成为我们不断前行的动力源泉。

在团队内部，我们倡导自我驱动的工作态度。每一位员工都是公司宝贵的财富，我们鼓励员工发挥主观能动性，主动发现问题、解决问题，不断提升自我。同时，我们也注重团队协作，相信集体的力量能够战胜一切困难，共同推动公司向前发展。

持续创新，是我们公司文化的重要特征。在物业自管的道路上，我们不断探索新的管理方法、技术手段和服务模式，以更好地适应市场变化和业主需求。我们坚信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为业主创造更大的价值。

总之，我们的公司文化是一种积极向上、追求卓越的文化。在物业自管的道路上，我们将继续秉持这种文化精神，为业主提供更加优质、高效的服务，共同创造更加美好的居住环境。


]]> 公司简介 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 东汉智慧科技有限公司：是一家集互联网、物联网、云计算的装备技术服务公司。它聚焦：小区物业、自主管理。通过多模态万物互联的深度融合。让科技赋能物业管理“群策群力·同心筑家”开启零物业费时代 AIOT 的物业管理，供给侧结构性产业变革！

它是基于互联网科技+物业管理职业经理人的形态，通过业主大会、业主委员 会形成多方合力。集现代电子商务赋能线上、线下物业管理，让工匠、管家提供 精准、快捷的个性化服务。通过算力、存力、传输及物联网效能，来拓展小区的 公共收益，积聚业主钱包，构建集体经济。
e 家系统的议事大厅：将原本陌生的我们实现秒开业主大会，搭建熟人社区。 财务公开：让您随时了解小区家底。心声社区、光荣榜上插红旗，让德治、法治、 自治成为和谐家园的靓丽风景！线上物业、邻里互助、工匠工会、管家测评：将 原本的物业公司变成了业主自管自营，让我们唤起集体主义精神，共同揭开零物 业费时代的神秘面纱！

]]> ‌东汉智慧引领未来：全新物业自管系统与用户端小程序上线！ Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

东汉e家物业自管职业经理人系统‌

东汉e家物业自管职业经理人系统，集社区管理、居家维修、基础信息、房产信息、投诉保修、邻家互助、议事大厅管理、收费管理、账户管理、流程审批、人才管理等多功能于一体，为物业职业经理人提供一站式管理服务平台。

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链接地址：https://base-admin.dhzhihui.cn/system/user


东汉e家自管用户端小程序

它主要提供了我的管家、报事报修、便民电话、心声社区、线上物业、人才招聘、财务公示、光荣榜、自管自营、议事大厅、邻里互助以及装修报备等功能模块。通过这些功能，用户可以方便地管理自己的物业事务，如费用查询、投诉建议、报修申请等，同时还能参与社区互动，了解社区动态，享受便捷的线上物业服务。此外，小程序还提供了人才招聘和财务公示等功能，增加了社区管理的透明度和便利性‌。

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社区e监督

社区e监督是一种运用互联网技术打造的监督平台，旨在方便居民对社区事务进行监督，提高社区管理的透明度和效率‌。

链接：https://base-admin.dhzhihui.cn/registerStreet

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系统网站创建桌面快捷方式

第一步：点击东汉e家自管系统网址https://base-admin.dhzhihui.cn/system/user或者点击东汉e家社区e监督网址https://base-admin.dhzhihui.cn/registerStreet，打开网页。

第二步：按照图片红色箭头标记的，将浏览器缩小。

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第三步：把鼠标移动到网址旁边的按钮上，按住鼠标左键拖动到桌面，就会形成快捷方式，下次点击快捷方式就能直接打开。

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360安全浏览器创建桌面快捷方式

第一步：先把网页打开。

360浏览器如何创建网页快捷方式？

第二步：在顶部标签位置右键单击，并选择创建快捷方式


360浏览器如何创建网页快捷方式？


第三步：此时弹出对话框，我们有三种选择，分别是在桌面、在开始菜单、在任务栏创建快捷方式

360浏览器如何创建网页快捷方式？

]]> “东汉e家”小程序荣获计算机软件著作权登记证书 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 “东汉e家”小程序荣获计算机软件著作权登记证书，引领物业自管新风尚

2025年2月5日，东汉智慧科技有限公司自主研发的“东汉e家”小程序，正式荣获中华人民共和国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。这一荣誉不仅标志着“东汉e家”小程序在版权保护方面取得了坚实成果，更彰显了其在物业自管领域的创新实力和领先地位。

“东汉e家”小程序作为一款专为物业自管用户设计的应用，致力于提供高效、便捷、智能的物业管理服务。同时，“东汉e家”小程序还融入了先进的信息技术和设计理念，为用户带来了更加流畅、智能的使用体验。

此次荣获计算机软件著作权登记证书，是东汉智慧科技有限公司在知识产权保护方面取得的重要突破。公司自成立以来，一直秉承创新、务实、高效的发展理念，不断加大在软件研发和创新方面的投入力度。通过持续的技术积累和创新实践，“东汉e家”小程序得以在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为物业自管领域的佼佼者。

“东汉e家”小程序的成功，不仅得益于东汉智慧科技有限公司的坚实技术基础和创新能力，更离不开广大用户的支持和信赖。未来，公司将以此为契机，继续深耕物业自管领域，不断提升软件产品的质量和性能，为用户提供更加优质、高效、智能的物业管理服务。同时，公司还将积极拓展市场渠道，加强与合作伙伴的战略合作，共同推动物业自管行业的繁荣发展。

此次荣获计算机软件著作权登记证书，对于“东汉e家”小程序来说，既是荣誉也是责任。东汉智慧科技有限公司将以此为新的起点，继续秉承创新、务实、高效的发展理念，不断推动软件产品的升级和优化，为物业自管用户带来更加便捷、智能的服务体验。同时，公司也将积极履行社会责任，推动物业自管行业的健康发展，为构建更加和谐、智能的社区环境贡献力量。

随着中国城市化进程的加速和物业自管行业的不断发展，“东汉e家”小程序将继续发挥其在技术创新和用户体验方面的优势，引领物业自管新风尚，为更多用户带来更加优质、高效的物业管理服务。

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]]> 东汉e家职业经理人系统荣获计算机软件著作权登记证书 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 2025年2月5日，东汉智慧科技有限公司自主研发的“东汉e家职业经理人系统”正式荣获中华人民共和国国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。这一殊荣标志着东汉e家职业经理人系统在版权保护方面取得了重大进展，也彰显了东汉智慧科技有限公司在物业自管管理端系统领域的创新能力和技术实力。

东汉e家职业经理人系统是一款专为物业自管职业经理人设计的管理端系统，旨在提高物业管理效率，优化资源配置，提升服务质量。该系统集成了物业管理、人员管理、财务管理、报修管理、业主沟通等多项功能，为职业经理人提供了一个全面、高效、智能的管理平台。通过该系统，职业经理人可以轻松实现物业信息的实时更新、人员调度的灵活安排、财务数据的精准统计以及业主需求的快速响应，从而全面提升物业管理水平和服务质量。

此次荣获计算机软件著作权登记证书，是东汉智慧科技有限公司在知识产权保护方面取得的又一重要里程碑。公司自成立以来，一直专注于物业自管领域的技术创新和产品研发，致力于为用户提供更加高效、便捷、智能的物业管理解决方案。东汉e家职业经理人系统的成功研发和推广，正是公司技术实力和创新能力的重要体现。

在获得计算机软件著作权登记证书后，东汉e家职业经理人系统将受到更加严格的法律保护。这不仅有助于维护公司的合法权益，也为公司的持续创新和发展提供了有力的法律保障。同时，该证书的获得也将进一步提升东汉e家职业经理人系统在行业内的知名度和影响力，吸引更多用户的关注和认可。

展望未来，东汉智慧科技有限公司将继续秉承创新、务实、高效的发展理念，不断优化和完善东汉e家职业经理人系统的功能和性能。公司将继续加大在技术研发和创新方面的投入力度，推动物业自管行业的数字化转型和智能化升级。同时，公司还将加强与行业内外合作伙伴的战略合作，共同推动物业自管行业的繁荣发展。

东汉e家职业经理人系统的成功荣获计算机软件著作权登记证书，不仅是对东汉智慧科技有限公司技术实力和创新能力的肯定，也是对物业自管管理端系统领域的一次重要突破。未来，东汉智慧科技有限公司将继续致力于为用户提供更加优质、高效、智能的物业管理解决方案，为物业自管行业的健康发展贡献更多的力量。未标题-8.png


]]> 东汉智慧成功取得网络安全等级保护备案证明，筑牢信息安全防线 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 在当今数字化时代，网络安全已成为企业发展的基石，直接关系到企业的生存与发展。近日，东汉智慧科技有限公司（以下简称“东汉智慧”）正式获得由国家相关部门颁发的网络安全等级保护备案证明，标志着公司在信息安全管理和技术防护方面迈上了新的台阶，为客户的数据安全提供了更为坚实的保障。

一、网络安全等级保护：企业信息安全的“守护神”

网络安全等级保护制度是我国针对重要信息系统实施的一种安全保护制度，旨在全面提升信息系统的安全防护能力，防范各类网络安全威胁和攻击。该制度根据信息系统的重要性划分为不同等级，实施相应的安全保护要求和技术措施。东汉智慧此次获得的备案证明，意味着其信息系统已经通过了严格的评估与审核，达到了国家相关安全标准，具备了较高的信息安全保障能力。

二、东汉智慧：以技术为驱动，构建全方位安全体系

东汉智慧作为一家专注于高科技领域的企业，深知信息安全的重要性。公司自成立以来，就将信息安全视为企业的生命线，不断加大在网络安全技术方面的投入，建立了完善的信息安全管理体系。通过采用先进的加密技术、入侵检测系统、防火墙等技术手段，结合定期的安全审计和应急响应机制，东汉智慧成功构建起了一道坚不可摧的信息安全屏障。

此次获得网络安全等级保护备案证明，是对东汉智慧长期以来在信息安全建设方面努力的肯定。公司不仅在硬件设备上投入巨资，还注重提升员工的信息安全意识，定期组织安全培训和演练，确保每一位员工都能成为信息安全的守护者。此外，东汉智慧还积极与国内外知名安全厂商合作，引入最新的安全技术和解决方案，不断提升自身的安全防护能力。

三、携手客户，共创安全可信的数字未来

在数字化转型的大潮中，东汉智慧深知，信息安全不仅关乎企业自身的发展，更关系到广大客户的切身利益。因此，公司始终将客户的数据安全放在首位，通过提供安全可靠的产品和服务，帮助客户构建符合自身业务需求的信息安全体系。

未来，东汉智慧将继续秉承“安全第一、用户至上”的原则，不断加大在信息安全领域的研发投入，积极探索新技术、新方法的应用，为客户提供更加全面、高效的信息安全保障。同时，公司还将积极参与行业交流与合作，推动信息安全标准的制定与实施，为构建安全可信的数字环境贡献自己的力量。

四、结语：信息安全无小事，东汉智慧在行动

信息安全是一场没有硝烟的战争，需要企业时刻保持警惕，不断提升自身的安全防护能力。东汉智慧此次获得网络安全等级保护备案证明，不仅是对公司自身信息安全建设的一次全面检验，更是对广大客户的一份郑重承诺。在未来的日子里，东汉智慧将继续坚守信息安全阵地，以更加坚定的步伐，迈向更加辉煌的未来。

随着数字经济的蓬勃发展，信息安全将面临更加复杂多变的挑战。东汉智慧将以此次获得备案证明为契机，进一步加强与各方合作，共同应对网络安全威胁，为构建安全、可信、繁荣的数字世界贡献智慧和力量。


]]> 东汉智慧获中华人民共和国增值电信业务经营许可证 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 东汉智慧公司近期宣布了一项重要里程碑——成功获得了中华人民共和国增值电信业务经营许可证。这一许可证的获得，对于东汉智慧公司而言，无疑是一个重大的突破，它标志着公司正式具备了利用公共网络基础设施提供电信与信息服务的资质和能力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

该许可证的颁发，不仅是对东汉智慧公司技术实力和服务水平的全面认可，更是对其合法合规经营的有力保障。这意味着，东汉智慧公司在增值电信业务领域的运营将更加规范、透明，能够更好地满足用户的需求，保障用户的权益。

展望未来，东汉智慧公司将充分利用这一资质，进一步拓展增值电信业务领域，不断创新服务模式，提升服务质量。公司将致力于为用户提供更加优质、高效的电信信息服务，满足用户日益增长的多样化需求。

同时，这一许可证的获得也将为东汉智慧公司带来更多的商业机会和发展空间。在激烈的市场竞争中，东汉智慧公司将凭借自身的技术实力和服务优势，不断脱颖而出，成为行业内的佼佼者。

总之，东汉智慧公司成功获得增值电信业务经营许可证，是公司发展历程中的重要一步。未来，公司将以此为契机，不断提升自身实力，为用户提供更好的服务，创造更大的价值。

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]]> 2025，迎新年 · 贺新春 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

2025年新春盛典在东盈广场热烈上演，社区共庆佳节，展望美好未来

在辞旧迎新的美好时刻，2025年1月16日下午，一场别开生面的迎新春活动在东盈广场隆重举行。此次活动由东盈社区精心策划，旨在通过丰富多彩的文艺表演和互动环节，为社区居民带来欢乐与温暖，同时传递文明、安全、廉洁的新春祝福。

下午1点40分，参加活动的居民们陆续来到东盈广场麦当劳前集合，他们脸上洋溢着期待与喜悦的笑容。随着活动的正式开始，首先登场的是和之韵艺术团的16位成员，他们身着华丽的民族服饰，以一曲《爱我中华》拉开了新春盛典的序幕。动感的旋律、整齐的步伐、优美的舞姿，不仅展现了中华民族的风采，更表达了对祖国繁荣昌盛的美好祝愿。

紧接着，主持人走上舞台，向在场的每一位观众致以诚挚的新年祝福。他们回顾了过去一年的点点滴滴，感谢社区居民的共同努力与付出，并对新的一年充满了无限的期待与憧憬。主持人的热情洋溢的话语，让现场气氛更加热烈，大家纷纷鼓掌致意，共同迎接新春的到来。

在倡导文明、诚信、敬业的环节，长沙好人张德才作为特邀嘉宾，上台发表了精彩的演讲。他用自己的亲身经历，讲述了文明、诚信、敬业在生活中的重要性，并呼吁大家在新的一年里，继续传承和发扬这些美德，共同营造一个更加和谐美好的社区环境。随后，张德才还为大家带来了二胡独奏《赛马》，悠扬的琴声仿佛将大家带入了辽阔的草原，感受到了赛马时的激情与欢乐。

安全宣传环节同样引人注目。社区党员代表曾杰上台发起了安全知识问答，通过生动有趣的问题，引导大家关注日常生活中的安全隐患，提高自我保护意识。同时，他还倡议大家在新的一年里，继续遵守社区安全规定，共同维护社区的安全稳定。这一环节不仅增强了居民的安全意识，更为社区的安全工作打下了坚实的基础。

在倡导廉洁的篇章中，谢富华老师现场挥毫泼墨，为大家书写了一个大大的“廉”字。他解释说，“廉”字不仅代表着清廉正直的品质，更象征着一种高尚的道德追求。通过书写“廉”字，他希望大家能够时刻铭记廉洁的重要性，在新的一年里，共同营造一个风清气正的社区氛围。随后，魅力舞蹈队的12位成员带来了舞蹈《北京的金山上》，他们身着藏族服饰，以欢快的节奏和优美的舞姿，展现了藏族文化的独特魅力，为现场观众带来了一场视觉盛宴。

活动的高潮部分，当属全体参演人员和观众的合影留念。大家纷纷站在舞台上，摆出各种姿势，记录下这一难忘的时刻。随着相机的咔嚓声响起，一张张笑脸被定格在了镜头前，成为了大家共同的美好回忆。

此次迎新春活动不仅丰富了社区居民的精神文化生活，更增强了社区的凝聚力和向心力。通过一系列精彩纷呈的节目和互动环节，大家不仅感受到了节日的欢乐与温暖，更深刻体会到了文明、安全、廉洁的重要性。展望未来，东盈社区将继续秉承“以人为本、服务居民”的宗旨，不断创新社区治理和服务模式，为居民提供更加优质、便捷的服务，共同创造更加和谐、美好的社区环境。

在欢声笑语中，2025年迎新春活动圆满落下帷幕。但这份欢乐与温暖将永远留在每个人的心中，成为大家共同的美好回忆。让我们携手并进，共同迎接更加美好的明天！

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]]> 新年贺词 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 寒辞去冬雪，暖带入春风。在这辞旧迎新的美好时刻，我们满怀喜悦与敬意，向您及您的家人致以最诚挚的新春祝福。愿灵蛇舞动，万物互联带来无尽的智慧与活力，让我们携手步入充满希望的 2025年，共同书写互联网云端时代的辉煌篇章!

回首过往，我们有过爬坡过坎，风雨兼程。也有过温情相伴，春暖花开。尽管有太多的苦涩融进了昨天的犁铧，有过太多的无奈写在同仁们的脸上。当挥洒着昨天的汗水，浇灌出今日的硕果，这一刻，我们又拾起了梦想的风筝，放飞追逐时代的印迹!

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。八年的持之以恒，我们的团队开发了“东汉 e家”物业自主管理系统。将传统的物业管理模式，通过互联网的应用技术，实现线上、线下精准快捷的管家服务。从一个点，到一个面，从袖珍小区的唯一，到可复制、可推广的华丽蝶变。

我们成功举办了长沙市第二届自管小区经验交流会。与会同仁，高谈雄辩，论道小区物业自主管理。此刻，满满的小区情怀，恰似上演了一场和谐家园的交响曲。察民情、解困惑、矛盾不上交，新时代的“枫桥经验振聋发聩。

创新社会治理，始终坚持以广大人民群众的根本利益为坐标，不断满足人民对美好生活向往的预期。“e家”系统，为物业服务的双方提供了一个互信、互助，群策群力，同心筑家的机制。我们提倡业主产业自主管理的理念，但绝非自己管理。我们倡导主动、主张、主权、共建和谐家园，绝非大包大揽管理越位。搭建一个实现业主集体意愿表达的互联网工具包让小区物业管理进入和谐共生的新时代!

岁在龙蛇，金蛇狂舞。2025的钟声即将敲响，宛如一首悠扬的序曲每一个音符都奏响着时代的凯歌。伏愿家国同辉，四海升平。君新岁欢愉且胜意，万事皆可期!

长沙芙蓉区银力家园业主委员会

2025年1月6日


]]> 入住23年，首次红包大派送 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 1月10日湖南长沙。芙蓉区的新世纪家园今天一片喜气洋洋。这个入住了23年的老小区，自2024年实行自治后焕然一新。今天，全体居民迎来了翘首以盼的首次公共收益分红，小区负责人表示，此次将派发50万红包，让大家在新春佳节来临之际收获一份满满的欢喜。居民张爷爷开心的说在春节来临之即领到小区发的红包真的是太开心了，希望小区越来越好，红包越来越多。

]]> 长沙市第二届自管小区经验交流会 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 长沙市第二届自管小区经验交流会：e家物业资管系统成功上线

在长沙市，随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，小区管理成为了一个备受关注的话题。为了进一步提升小区管理水平，推动业主自治和自行管理的发展，长沙市第二届自管小区经验交流会于近期在市内某会议中心隆重召开。此次大会不仅汇聚了来自全国各地的专家学者、业委会成员以及物业服务人员，更见证了e家物业资管系统的成功上线，为小区管理注入了新的活力和动力。

本次大会以“探索自管模式，共享美好生活”为主题，旨在通过分享和交流自管小区的管理经验，推动更多小区走向自治管理。会上，来自各地的专家学者和业委会成员纷纷发言，分享了他们在小区自治管理过程中的心得和体会。其中，长沙市的多个自管小区成为了大家关注的焦点，它们通过业主的共同努力和自我管理，实现了小区环境的改善和公共收益的增加，为其他小区提供了宝贵的借鉴和启示。

而在本次大会的亮点中，e家物业资管系统的成功上线无疑是最为引人注目的。该系统是一款全面解决小区缴费、投票、公示、财务、停车、门禁等问题，打通小区各个环节，实现统一管理的智能系统。它的出现，不仅解决了传统物业管理中存在的诸多问题，如信息不透明、管理效率低下等，还为业主提供了更加便捷、高效的服务体验。

e家物业资管系统的成功上线，得益于长沙市在小区管理方面的积极探索和创新。近年来，长沙市政府高度重视住宅小区物业管理工作，积极推动物业管理融入基层治理，着力构建共商共建共治共享的物业管理工作新格局。在政府的引导下，越来越多的小区开始尝试自治管理，通过成立业委会、制定管理制度、引入智能化管理系统等方式，实现了小区管理的自我完善和升级。

e家物业资管系统的引入，正是长沙市在小区管理创新方面的一次重要尝试。该系统通过智能化的手段，将小区管理的各个环节紧密联系在一起，实现了信息的实时共享和管理的无缝对接。业主可以通过手机APP或网页端轻松完成缴费、投票、报修等操作，大大提高了管理效率和便捷性。同时，系统还具备强大的数据分析和统计功能，能够为业委会和物业服务人员提供精准的数据支持，帮助他们更好地了解小区管理的情况和问题，制定更加科学、合理的管理策略。

在大会现场，e家物业资管系统得到了与会人员的广泛认可和好评。大家纷纷表示，该系统的引入不仅解决了小区管理中的一些痛点问题，还为业主提供了更加便捷、高效的服务体验。同时，系统的智能化和数据分析能力也为小区管理的创新和发展提供了新的思路和方向。

此外，本次大会还就小区业主自治与自行管理、小区维权相关法律与小区综合治理等主题进行了深入的讨论和交流。与会人员纷纷表示，通过此次大会的召开，他们不仅学到了更多关于小区管理的知识和技能，还结识了来自全国各地的同行和朋友，为今后的合作和交流打下了坚实的基础。

总之，长沙市第二届自管小区经验交流会的成功召开和e家物业资管系统的成功上线，为长沙市的小区管理注入了新的活力和动力。相信在政府和社会的共同努力下，越来越多的小区将走向自治管理，为居民提供更加舒适、便捷的生活环境。


]]> 2018年芙蓉区统一战线迎新汇报会 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 　红网时刻1月19日讯（长沙站记者 邓正可 通讯员 王理）1月18日，长沙市芙蓉区政府会议中心内欢声不断，气氛热烈，2018年芙蓉区统一战线迎新汇报会在此举行。芙蓉区统一战线各界代表500余人齐聚一堂，共谋发展。2017年度市级“同心社区”、区级“同心社区”示范点、“凝心聚力”优秀成果和“同心同行”典型人物受到表彰。

　　会上，芙蓉区委书记于新凡代表芙蓉区委、区人大、区政府、区政协，向全区统一战线各界人士致以节日的问候和美好的祝愿。

　　他说，2017年以来，全区统一战线贯彻落实中共的统一战线政策，认真履行参政议政、民主监督、参加中共领导的政治协商职能，主动融入芙蓉经济社会发展大局，扎实推进凝心聚力“十三五”行动，深入开展“两学一助”（学系列讲话、学优良传统、助力新湖南）学习教育，深化拓展“四同创建”，为芙蓉区经济社会各项事业的平稳健康发展作出了贡献。

　　2017年，芙蓉区委、区政府把学习贯彻中央和省委、市委关于统一战线的一系列重大决策部署作为深化推进统战工作和助力芙蓉创新发展的重要契机，以统一战线凝心聚力“十三五”行动为总品牌、总抓手，深入推进“两学一助”“四同创建”，统一战线各项工作取得了新成绩。

　　开展“大调研大走访大培训”行动，加大“专业楼宇+统战”工作力度，创新开展新的社会阶层人士统战工作；主动服务非公经济“两个健康”，助力招商引智；积极投身防汛救灾和爱心助学。

　　一年来，芙蓉区成功创建市级“同心社区”2个，区级“同心社区”示范点4个；民革中央党史教育基地在程潜公馆正式挂牌，东湖街道滨湖社区命名为“全省民族团结进步创建活动示范单位”，湖南省社会主义学院教学基地在马王堆街道古汉城社区授牌；同心广播站项目荣获长沙市2017年度“凝心聚力·同心同行”优秀成果二等奖。

　　同时，芙蓉区创新性打造了西湖社区的“谊园议事厅”、民建“大爱无疆公益文化促进会”、民进“雅韵三湘——送戏进社区”、德政园社区“创益蜂巢”、东沙社区“侨之家”和“华智水稻”归国留学人员创新创业平台等有品质、有特色、有影响的同心品牌。

　　于新凡表示，希望全区统一战线继续深入贯彻中共十九大精神，不忘初心，把智慧和力量凝聚到“三大工程”“九大行动”确定的各项工作任务上来，在全面建设财富芙蓉、智慧芙蓉、魅力芙蓉、幸福芙蓉的新征程中作出新的更大贡献。


]]> 第二届全国自管小区经验交流大会在长沙召开 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 三湘都市报·新湖南客户端12月12日讯（记者 杨昱 实习生 熊瑛）今日，由三湘文明社区促进中心举办的第二届全国自管小区经验交流暨2020湖湘社年会在长沙召开，为期2天。20多位来自全国各地的专家、学者将分享自管小区的管理经验，以促进自管小区的健康发展。

临近年末，关于小区给业主发红包、发物资的新闻开始增多，人们也在慢慢重视居住小区的管理和发展。早在2018年，在长沙东成大厦就举办了第一届自管小区经验交流大会。而本届大会，所邀请的专家、学者更多，他们也将分享自管小区的先进理念，如：自管小区的制度怎么定？价格怎么设置？人员怎么确定？如何有效处理突发问题？等等。

“在长沙，有些小区慢慢老化，想重新包装，却没有启动资金，连物业公司都不愿意入驻。而有些老小区，看着还跟新的一样，物业费也没涨过。要管理好小区，少不了资金的积累，由业主自己管理，大家才能放心。”三湘文明社区促进中心主任谈俊表示，长沙已有30%的小区成立了业委会，其中，自管小区28个。“很多人并不了解自管小区的管理模式，以为这都是业委会在管。其实不然，业委会管的是钱，而具体事务则是交给物业经理人或物业公司来打理。特别是保安、保修、保洁、绿化等服务的市场化，如果哪个服务不满意，完全可以再去聘请另一家公司接手。”

那么，自管小区又该如何确保其廉洁性？谈俊认为，业委会的财务要公开透明，还要制定好有效的制度，以及审批、工作流程。每一次采购，在招标前要审批，招标后还要审查，看价格是否有问题，不搞“一言堂”。“业主大会选业委会成员，最好选那些已退休、时间充裕的来担任，其职业最好涉及法律、工科等领域，以确保小区在维修、更新设备时，被别人牵着鼻子走。”

12月13日，大会还将重点围绕“小区业主自治与自行管理”“小区维权相关法律与小区综合治理”两个主题，来开展社区治理专题讨论。

声音

“自管小区是业主天然的权利”

16年前，在广东省广州市丰景大厦小区，由于物业管理不透明，引发业主的集体质疑。当时，该小区经业主大会讨论，决定自行管理小区，成为了全国第一家实现小区自管的小区。对此，记者专门采访了广东省华南和谐社区发展中心主任周活宁。

“16年前，我们小区的物业费是1.5元/平米，小区自管后，标准定为1元/平米，一直到现在，仍是这个价格。”周活宁说，丰景小区是住宅楼，共有230户。在广州，随着工资、物价的上涨，小区也一直没有涨物业费。其中的关键就是对广告、停车费等公共收益的挖掘。目前，还积累了500万元的公共收益，每年还会在重大节假日给业主发米、发油。

“自管小区并不是维权得来的，这本来就是业主天然的权利，只是管理产业和物业管理走在前面。”周活宁说，广州现有25家自管小区，要扩大这类管理模式，需要打破政策的壁垒。《民法典》规定，业主可以自行管理小区的物业和附属设施。为此，广州市已把“小区自管”写进《物业管理条例》之中，将于明年在全国率先施行。

大规模的商品房小区也可复制自管模式

很多人认为，自管小区只适合规模较小的小区，对于较大的，往往难以推行。那么，真是这样吗？对此，记者专门采访了江苏省无锡市春江花园业委会主任常本靖。据了解，他所在的小区是2002年开始实行自管的，占地33万平方米，建筑面积54万平方米，物业费从自管到现在，仍然是0.5元/平方米，现已积累了1500多万元的节余。

“大的商品房小区，完全可以实行业主自行管理。”常本靖说，自管小区是业委会选择的最佳管理模式，也是维权最彻底的一种形式，对社会、社区也是最有特殊贡献的一种模式。从自管小区的3种角色转变来看，起初，实行小区自管，目的是为业主来维权。之后，变成为物业管理员工的合法权益来维权，很多业主认为自己是上帝，提出的要求是物业没法完成的，这需要业委会来帮其维权。现在，自管小区要在社区治理中，形成共建、共治、共享的新型格局。

“在自管过程中，我们发现，社区党委对小区的自管工作比较重视。有了党组织的支持，业委会开展工作上也非常方便。”常本靖认为，现在很多小区在成立业主委员会时，还成立了监督委员会，以确保业委会行使权力的公正性。但有一点得说明，业委会是《物权法》认可的唯一组织，监委会不能凌驾于业委会之上，分庭抗礼。监委会监督的是业委会成员，是帮助业委会行使权力，而不是去干涉集体决议。


]]> 2018年芙蓉区统一战线迎新汇报会 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 红网时刻1月19日讯（长沙站记者 邓正可 通讯员 王理）1月18日，长沙市芙蓉区政府会议中心内欢声不断，气氛热烈，2018年芙蓉区统一战线迎新汇报会在此举行。芙蓉区统一战线各界代表500余人齐聚一堂，共谋发展。2017年度市级“同心社区”、区级“同心社区”示范点、“凝心聚力”优秀成果和“同心同行”典型人物受到表彰。

　　会上，芙蓉区委书记于新凡代表芙蓉区委、区人大、区政府、区政协，向全区统一战线各界人士致以节日的问候和美好的祝愿。

　　他说，2017年以来，全区统一战线贯彻落实中共的统一战线政策，认真履行参政议政、民主监督、参加中共领导的政治协商职能，主动融入芙蓉经济社会发展大局，扎实推进凝心聚力“十三五”行动，深入开展“两学一助”（学系列讲话、学优良传统、助力新湖南）学习教育，深化拓展“四同创建”，为芙蓉区经济社会各项事业的平稳健康发展作出了贡献。

　　2017年，芙蓉区委、区政府把学习贯彻中央和省委、市委关于统一战线的一系列重大决策部署作为深化推进统战工作和助力芙蓉创新发展的重要契机，以统一战线凝心聚力“十三五”行动为总品牌、总抓手，深入推进“两学一助”“四同创建”，统一战线各项工作取得了新成绩。

　　开展“大调研大走访大培训”行动，加大“专业楼宇+统战”工作力度，创新开展新的社会阶层人士统战工作；主动服务非公经济“两个健康”，助力招商引智；积极投身防汛救灾和爱心助学。

　　一年来，芙蓉区成功创建市级“同心社区”2个，区级“同心社区”示范点4个；民革中央党史教育基地在程潜公馆正式挂牌，东湖街道滨湖社区命名为“全省民族团结进步创建活动示范单位”，湖南省社会主义学院教学基地在马王堆街道古汉城社区授牌；同心广播站项目荣获长沙市2017年度“凝心聚力·同心同行”优秀成果二等奖。

　　同时，芙蓉区创新性打造了西湖社区的“谊园议事厅”、民建“大爱无疆公益文化促进会”、民进“雅韵三湘——送戏进社区”、德政园社区“创益蜂巢”、东沙社区“侨之家”和“华智水稻”归国留学人员创新创业平台等有品质、有特色、有影响的同心品牌。

　　于新凡表示，希望全区统一战线继续深入贯彻中共十九大精神，不忘初心，把智慧和力量凝聚到“三大工程”“九大行动”确定的各项工作任务上来，在全面建设财富芙蓉、智慧芙蓉、魅力芙蓉、幸福芙蓉的新征程中作出新的更大贡献。


]]> 谭翼 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 UI设计师兼前端开发，专注于将创意与技术完美融合。作为UI设计师，我擅长通过精美的视觉元素和直观的交互设计，为用户打造令人愉悦的使用体验。同时，作为前端开发，我精通HTML、CSS、JavaScript等前端技术，能够将设计稿精准地转化为响应迅速、兼容性强的网页或应用界面。我热爱这个充满挑战与创新的领域，致力于不断提升自己的设计能力和技术水平，为用户提供更加优质、高效的产品体验。

]]> 曾顺昌 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 兼具前端开发与后端开发能力的工程师。在前端领域，精通HTML、CSS、JavaScript等核心技术，擅长构建响应迅速、用户体验出色的网页界面。同时，在后端方面，熟悉多种编程语言和框架，能够高效地开发稳定可靠的后端服务。无论是处理用户交互的前端逻辑，还是管理数据流动与业务逻辑的后端系统，都能够游刃有余地完成相关工作。目标是利用自身的前后端开发技能，为企业打造功能强大、易于维护的优质Web应用。

]]> 张德才 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 您好，我是张德才，目前担任自管物业主任一职，同时我也是东汉智慧的CEO以及产品经理。在自管物业方面，我负责管理物业团队，确保小区的日常运营顺畅，为居民提供优质的居住环境和服务。作为东汉智慧的CEO，我负责公司的整体战略规划与执行，引领团队不断创新，推动公司向前发展。同时，作为产品经理，我深入了解市场需求，主导产品的设计与开发，致力于打造出符合用户需求、具有竞争力的产品。我热爱我的工作，并致力于不断提升自己的专业能力和管理水平。

]]> 李仕强 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 后端开发工程师，专注于软件或应用的后端部分开发。精通多种编程语言和技术框架，如Java、Python、Node.js等，能够设计并实现高效、稳定且可扩展的后端系统。在后端开发中，我负责处理数据存储、业务逻辑、接口设计以及与前端进行数据传输等工作。注重代码质量和性能优化，致力于为用户提供流畅、安全的服务体验。通过不断学习和实践，不断提升自己的技能水平，以应对日益复杂的后端开发挑战。

]]> 怎样才能成为一个优秀的产品经理 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 业委会下设物业服务中心进行自管，3年结余280余万 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

物管缺位 如何自管？


无物业管理的住宅小区，

如何管起来管到位？

杏林嘉园小区探索的

业主自管模式给人以有益的启示。

记者对此进行了采访。


在中心城区，盐湖区安邑街道杏林嘉园小区于2018年年底实现了业主自管模式。近3年时间，该小区在环境、安全、基础设施等方面都得到了一定改善，居民的获得感、幸福感、安全感得以提升。


截至目前，该小区业主公共财务账户结余280余万元。市区御泽苑、禹香苑、学府嘉园、东上·水漾佳苑等小区业主，纷纷前往交流学习。

                                              


党建引领 甘愿奉献

                                                      


8月20日下午，在市区杏林嘉园小区东门，两名保安查看了记者的健康码、行程卡、新冠病毒疫苗接种记录后，方才允许记者进入小区。


初秋的杏林嘉园，树木葱茏，月季花开，粉饰一新的蓝白墙面雅致美观。修剪整齐的小花园内，一位老人坐在休闲椅上拉着二胡，几位业主在小广场上健身、纳凉。


据介绍，该小区始建于2007年，2009年冬业主开始入住。截至目前，小区共有居民953户、3500余人。其中，市中心医院的离退休人员和在职职工占80%以上。

                                                

2017年8月，因不满前期物业公司的服务质量，该小区经申请批准，由业主选举成立了业主委员会，开始实行业主自管。


没有物业管理，业主如何自管？


“我们小区离退休干部多，有700多名党员，没了物业公司，那我们就自行管理。”小区业委会临时党支部书记、顾问石天恩说。


党员无私好榜样　靳双院 作


在盐湖区安邑街道云湖社区的大力支持下，该小区成立了杏林嘉园临时党支部，选举出单元楼代表、业主代表。其中，党员占70%以上。


2017年11月，经多方努力，小区业委会成立了，成员共9人。其中，党员6人。2017年年底，经业主大会讨论决定，在业委会下设物业服务中心，走业主自管道路。


紧接着，业委会建立了临时党群活动中心，开展了党史学习教育、革命传统教育、法治教育、健康教育、德孝文化教育等，使党建在业主自管中充分发挥引领作用。


走进业委会办公室，一幅“心底无私天地宽”的书法作品赫然入目。“它时刻提醒我们，要一心为公，摒弃私心杂念，不能心存‘小九九’。”石天恩说。


实现业主自管，还需具备一支时间充裕、甘愿无私奉献、懂得国家政策法规的团队。据介绍，业委会各成员曾多是各公职单位、医院、公司的管理干部。如业委会主任张平，曾任原运城地区物贸中心副总经理；业委会副主任关文忠，曾任市中心医院后勤管理科副科长。


因区制宜 按需服务



为加强小区规范化管理，业委会在规章制度、安全保障、基础设施、环境绿化、娱乐场所等方面，不断进行完善和改进。


如业委会量身制定了《物业管理制度》《业主自治管理公约》《业主文明公约》《业主代表组织管理办法》等规章制度，对保安、保洁、维修、绿化等岗位，制定了量化考评管理办法。


在安全保障方面，小区安装了门禁自动识别系统，补充了安保人员，增添了巡逻车，配备了对讲机，巡逻力度不断加大。此外，小区饮用水库四周安装了防护栏，附近安装了监控，以保障业主饮水安全。


在改善基础设施方面，小区先后投资150余万元，粉刷了所有楼宇门内外墙面；修整了小区地下车库，增加了照明设备；在非机动车棚内安装了电动自行车充电桩；购置了36张休闲椅、5张休闲桌。此外，小区还购置安装了备用发电机，以保障电梯、供水、监控在停电后仍能正常运行，解决了业主“一停电，就爬楼”的问题。


环境优美心舒畅　靳双院 作


在环境绿化方面，增加了一名园林工人，新栽树木70余棵、月季花2500余苗。


在文化娱乐方面，设置了党群活动中心、乒乓球活动室，开设新时代大讲堂，为业主提供了学习教育、体育锻炼、唱歌跳舞的场所。


实现自管后，小区逐渐恢复了“造血功能”，得到了业主的肯定。


业主王建霞说，小区有一支合唱队，之前由于没有室内场所，大家就在小区凉亭下唱，冬冷夏热，不容易坚持。现在有了党群活动中心，一周可以唱两次，冬暖夏凉。


“以前，我所在的单元楼楼宇门的门铃坏了，每户要平摊200元才能维修。结果钱一直凑不够，门敞开了大半年，小广告贴了一楼道。”今年80岁的业主谈美丽说，如今，物业服务中心对业主报修的断电、漏水、供暖等问题，都会及时处理，免费维修。


85岁的业主王麟说，业主自管后，小区再未发生入室盗窃案，婚丧嫁娶流水席不再支付场地费，门房也有了快递驿站；保安负责、保洁勤快；有问题一个电话就能解决，业主真正当家作主了。


自我监督 人人监督


为维护业主共同利益，加强物业收支管理，增强财务收支的透明度，小区业委会制定了小区《财务管理制度》。


其中规定，报销凭证必须真实、合法、有效，各项费用报销要经过严格批准，杜绝先斩后奏；报销财务要符合规定；支付要采取转账支付等方式。


石天恩说，小区每一次工程施工，业委会都会召开业主或业主代表大会，充分听取大家意见，严格审批、审查流程，不搞“一言堂”。


为实现业主公共财务公开透明，业委会还采取内部与外部相结合的监督方式。


内部监督，由曾任市供电公司财务科副科长杨杰，对物业服务中心的每一笔收支情况进行审核。


外部监督，业委会聘请3名业主，组成监督审计组，由曾任市中心医院审计科科长的张景桂担任组长。每个月，监督审计组对物业服务中心的收支情况进行审计；每年年底，对账务进行公布，张贴在小区公共区域，并在业主微信群里发布；同时，公布举报电话，接受业主监督。

                                                  

制度先行堵漏洞　靳双院 作

　　

“财务公开透明，是对大家的交代。”业主王建霞表示，业委会成员、单元楼代表都能听取业主建议和意见，从而得到了业主的大力支持。


业主曹鹏花说，业委会能管好、用好、守好业主的每一分钱，将每一分钱都用在业主身上，真正做到取之于民、用之于民。


“业主自管，改变了前期物业公司‘以盈利为目的’为‘以服务为目的’，这是最大的不同。”石天恩表示，通过近3年的实践证明，以党建为引领、以业主为中心、以服务为目的、以文化为纽带、以监督促规范，是实现小区自管的“金钥匙”。



]]> 小区快速衰败的直接原因：“造血”机制不在业主手中！ Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800


    500年前，纺织工业开始兴起。


    英国、荷兰等老牌帝国的资本家嗅觉灵敏，将农民诱骗到城里当纺织工人，再将农民的土地“买”过来，圈成院子养羊，开始缛羊毛、剪羊毛、剃羊毛，大发横财。


    史称“圈地运动”、“羊吃人”。


    由于农民进城需租房，“物业”亦由此诞生。


    佛说500年一个轮回。


    善哉！妙哉！果然是佛！



    今天，在神州大地上，有众多的大牌物业企业，特别是有数十家港股上市的，正在对无数个小区进行争夺，展开厮杀，即将进入白热化。俗称“抢盘大战”。


    较之500前的那场“运动”，此次有三点高度雷同：


    一、跑马圈地；


    二、资本驱动；


    三、直奔羊毛。


    有一兄弟，是武汉纺织大学的教授，曾指着我的衬衣说：“你以为是羊毛？你觉得很舒服？告诉你，它是仿的，不是纺的。”


    接下来的专业描述，让我目瞪口呆---很多看上去是羊纺的，其实是假的。不过，他让我更加坚定了那句话：


    羊毛，只能出在羊身上。


    最新人口普查的数字表明，城镇常住人口为9.1亿。


    这让资本喜出望外：这是人类有史以来最大的一群“羊”！


    港股财报：物业行业市场1.2万亿。


    上市企业平均毛利率超30%，其中有5家企业市值超千亿。


    依多年对物业行业的了解和观察，这利润水平没逻辑、没道理、搞不长！


    众所周知，作为轻资产的物业行业一直是微利的。在新技术还没有广泛应用以前，物业费的绝大部分开支是在人工成本上。尽管工资都不高，但那具体的活全靠人力去完成。



    常人的眼光永远比不过资本的独到。如果仅仅是物业费，资本定是不屑一顾。


    它之所以趋之若鹜地“解囊相助”，是看好了另外两点：增值服务和公共收益。


    增值服务至今也没怎么开始，一些财报显示已超过了“主营收入”，我不信，至少为时尚早。本质上讲是一些企业对公共收益这种嗟来之食的一种掩饰。


    小区的公共收益在过去几十年基本上成了物业企业的主营收入。一些物业在物业费收取率不足50%时还不忍离去，就是因为有大笔无人认领的公共收益。



    依《民法典》二百七十四条，二百七十五条之规定：


    建筑区划内（小区红线内）的公共场所、公共道路、公用设施、物业服务用房等属于业主共有；


    占用小区道路或其他场地停放汽车的车位，属于业主共有。


    不妨对“物业服务用房”中的“物业”二字换一种解读：此“物业”并非指物业企业，而是围绕对小区提供全方位服务所需的物理概念的物业。那么，会所、活动中心、架空层、包括售楼部等，都是“物业服务用房”，那么都应纳入业主共有。


    上述所有，若开发商举得出“未计入建筑总成本”证据的，亮得出《不动产证》的除外。可几乎无人举证。


    不难推断：由此产生的一切收入就是属于全体业主的公共收益。


    有人担心：如果这样，开发商不建“物业服务用房”怎办？有《住宅设计规范》，那里面对八项配套设施都作了具体要求。



    最近对武汉三个小区作了分析。


    为了公平起见，选择的三个小区均为20万方左右，均是十年以上房龄，均有业委会（其中两家刚换届，一家正在换届中）。权且叫它们A、B、C吧。


    A小区，第三届业委会于去年底上任，上届业委会移交公共收益50余万元，注明是近两年的，其他年份没有。其他“四资”材料几乎空缺。问及公共收益的合同和凭据，答曰：口头约定的。


    由于地处闹市，会所、活动中心长年出租，年租金约200万元。地下车位的全部、地上车位的大部，其车位费收入一直被前期物业收入囊中。


    依法，A小区的理论公共收益，每年在400万上下。


    B小区，第二届业委会上任前，公共收益为0。红线内的会所、活动中心、售楼部等均在开发商手中。


    由于情况特殊，当年的“小区红线图”几次调整，且无正式完整的资料。如果以小区的实际配置，B小区的理论公共收益值，每年应大于500万元。


    C小区，前期物业公布过3:7开的公共收益账目（业主方为7）：近三年，业主方欠物业方的公共收益分别为6万、8万、12万。


    即公共收益是负数。


    依法，C小区的理论公共收益，每年应在200万左右。


    A、B、C有三点共同：


    都是前期物业；


    都是年久失修（道路破损、消防、安防系统残缺、房屋漏水等）；


    都有业委会，但都没有物归原主。


    A、B两家业委会已在开展攻势，正常条件下小区有望、业主有盼。


    C小区若要物归原主，必须换届成功！


    情况比较明朗：


    一、若按法律法规，相关政策客观上为小区设计了一个“造血”功能，便是那“业主共有”；


    二、用这种“造血”的机制而形成的公共收入，来维护小区的正常运行，基本满足甚至有余。很多小区的维修基金分文未动，账上还有结余已足以证明；


    三、大凡是前期物业，要正本清源和物归原主，实现起来难度更大；


    四、有了业主大会和业委会，才有可能获得“造血”权力，没有业委会的小区，定是常年“失血”，定然快速衰败！


    五、为了尊严、为了“70年”，宁可上调物业费，也要将“造血”机制捏在手中！


    大空间（70%的小区没有业委会），大利益，需要大醒悟……


]]> 长沙一小区派发100万现金红包 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 7月3日上午，记者从长沙共和世家小区了解到，自2017年小区业委会通过成立自管物业，公共收益部分处于了盈利状态，业委会决定拿出100万元为小区1248户业主发放红包福利。


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长沙共和世家小区

为1248户业主发红包

小区首次发放公共收益

共拿出100万现金

按照6.4元一平发放


上午十点，记者来到了位于长沙岳麓区共和世家小区业委会，此时，已有不少业主拿着房产证，等待着领取这份福利。


↑ 记者现在就在共和世家物业自管服务中心，可以看到，它主要多了自管两个字，那么在这里我们可以看到，由我们物业财物工作人员，已经摆放了许多红包，在这儿有不同金额的红包摆放在这，这里也有表格登记，将会由每一位业主来领取，这一部分的公共收益所产生给我们业主的福利。



业主曾女士表示，自2010年入住小区以来，小区原来的物业一直就表现平平，不仅常与业主们产生矛盾，每次的小区内部维修，都需要动用到公共维修基金上，拿出公共收益来为业主发放福利就更是异想天开。



2017年在业委会的组织下，小区辞退了物业，决定由业主自己管理，至今4年时间，一直广受业主们的好评。
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利用公共收益建设小区

小区外墙防水得到修复

着手消防隐患整改 打造宜居环境


接管小区的服务工作后，业委会就发现在公共收益上，前物业存在巨大的问题。如今他们靠着公共收益部分，不仅对小区进行了提质改造，也让小区的业主们享受到了这部分福利。接下来，他们仍将小区带来的收益，用于小区建设中，打造更宜居的居住环境。


接管小区后，业委会首先就发现了每年公共收益就有150万之多，而这和物业频繁动用维修基金“哭穷”的态度截然相反。


长沙共和世家小区 业主委员会委员 张兴华：我们自管之后，我们就发现公共收益很大，第一个是停车费收益，我们北门有一个停车场，加上小区里面停车，一年大概120万，第二个电梯广告，小区的广告大概30万的样子。


如今接管四年以来，业委会也利用这笔收益，对小区进行了提质改造。



长沙共和世家小区 业主委员会委员 张兴华：把全小区的监控全部做了，总共大概260多个摄像头，花了50多万，第三就是外墙面的防水，这也是业主反映最大的问题，多年都没得到解决，那我们上来自 管之后，我们马上着手，把这个重大问题解决了。


通过公共收益带来的盈余，小区业委会组织为业主们发放了这份福利。下一步，作为被点名的消防隐患重点小区，他们将继续在消防设施设备上更新换代，为小区业主打造一个良好的宜居环境。



]]> 资料下载-产品报价 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 文件名称：产品报价表

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文件说明：代理商专用，文件中有详细的产品报价以及代理商成本价，有意向的伙伴可以加盟代理！

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]]> 资料下载-专业资料 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 文件名称：专业资料 

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文件说明：相关专业人士可下载阅读。

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]]> 资料下载-产品图册 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 文件名称：产品图册

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文件说明：产品图册有本公司所有产品的详细介绍，以及报价等信息，欢迎下载阅读！

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]]> 资料下载-招聘启示 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 文件名称：招聘启示

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文件说明：资料中详细的岗位需求、学历工作经历要求，欢迎参加我公司招聘会！

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]]> 资料下载-加盟申请表 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 文件名称：加盟申请表

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文件说明：下载后请认真填写资料表格，发送至邮箱XXX@qq.com，我们将尽快给您回复，谢谢！

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]]> 业主自治当好自己的“管家” 长沙小区自管进入创新自治模式 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 金鹰报·新湖南社区频道记者 曾金春

从传统的物业包干到小区自管、业委会与物业合作管理、社区自治，长沙小区管理方式一直在不断探索与创新。多种管理模式并存，打破了传统的“包干制”物业管理，给小区管理带来了更多可能性。

近日，长沙市自管小区经验交流会在芙蓉区韭菜园街道军区社区召开，多位来自全国各地的行业专家、业委会和监事会、物业服务职业经纪人、业主代表分享交流社区自治民主管理经验，探索自管小区协同治理试点。

“小区业主自管”贵在唤醒自治理念

近年来，随着业主维权意识的觉醒和自主治理能力的增强，业主自管模式也逐渐多了起来，由于这一模式改变了传统模式下的委托代理关系，用短线责任机制替代了原来的长线责任机制。业主自管模式是对物业管理实践的一种创新。

交流会上，湖南省未来智慧社区研究院院长李东、深圳市华南和谐社区发展中心主任谢宏志、业主一家亲公益平台发起人桂学军等专家学者，对促进长沙业主自治与业主自管物业提供有益指导。

“小区采用物业管理模式，执行也更便捷高效。”业内人士指出，但在“包干制”的管理模式下，弊端也不少，“业主只是缴费个体，并没有实际管理权限。同时，物业服务质量的好坏主要靠企业自律，为了获取更高的利润，物业服务企业可能多收钱少花钱，导致工作草率了事。”

“业主自行管理能最大程度保障业主的利益。尤其是现在大部分建筑到了维修期，要管理好小区，少不了资金的积累，由业主自己管理，大家才能放心。从自管小区的运营来看，基本都做到了账目透明、依靠业主、回报业主，实现业主和物业方的和谐共处，也实现了服务质量的提升。同时，自管小区要配备合格的人才，加强职业经理人的培育。”谢宏志说，深圳市阳光花园小区经过两年多的时间成功实现业主自管，在小区公共设施建设、精神文明建设，以及缓和社会矛盾等方面，效果明显。

2016年3月，经业主筹资20万元成立了新的物业公司，长沙市东成大厦走上了小区自管之路。“当时业委会从业主中征集了4名自愿发起人代表，注册成立‘好邻居物业管理有限公司’，并从社会上选聘有丰富物业管理经验的人员担任主管。”东成大厦业主委员会主任谈俊介绍，东成大厦实现业主自管后，业委会取消了违规收费，小区的各项设施也得到了维修和更换，通过电梯广告费、停车费等产生的收益，在扣除物业服务费用的各项开支之后，公司账面还有丰富的结余。业主也从互不往来变为相互照顾的好邻居，渐渐形成人人关心小区的氛围。

谈俊表示，随着小区逐渐陈旧，自管小区将会成为必然，小区业主形成自治理念。自管小区成立自管物业公司很有必要，在公司化运营的基础上，管理制度更加完善，专业性更强。

“自管小组+专业经理人”成新模式

人口多、问题诉求多的老小区，物业公司管理不自觉怎么办?居民楼里单元门坏了，迟迟没人来修理维护找谁?……居住在城市中，这些影响千家万户生活质量的“小苦恼”，日积月累起来，就成了社区治理中的“大难题”。

长沙多个小区探索“我们的家园共同体”共建共治共享新方式，激发了居民的主人翁意识，搭建起“居民自治圈”“社会共治圈”，让居民事好办、难好解、情更近。

从物业管理混乱近8年到令人羡慕的“别人家的小区”，芙蓉区建安新商汇小区完成华丽转身。“2020年10月1日小区成立自管物业公司后，2021年9月发放了第一次小区公共收益。今年9月，小区发放第二次公共收益，此次发放小区公共收益近30万元，业主最高可拿15800元。”建安新商汇小区业主委员会主任王学选介绍其小区从业主维权到自行管理物业的经验。

王学选坦言在自管的过程中遇到不少困难，“自管小区没有那么简单，不是你想自管就能自管的。”

2019年，王学选与几名业主商量着走自管这条路，学习相关经验:“我们请来一个专门做自管的人，为小区业主讲课，最后由业主投票决定是否自管。”最后自管决定获得高票通过。后来，王学选等人开始马不停蹄准备自管手续，“我们要跑很多部门，比如房产局、消防局和质量监督等各个部门，全部要去找资料，大家都不辞劳苦，好在终于把这件事办成了。”

银力家园业主委员会主任张德才介绍了小区成立业主自管委员会的经历。在6年多的业委会管理中，该小区成立自管物业公司，从弃管到自管，从负债到盈余，该小区成功逆袭。“小区建设和物业管理事务繁杂，关键时刻业委会成员得豁得出去!”张德才说。

“星蓝湾小区自管到了第4个年头，其中走了不少弯路，4年间换了5任物业经理人，专业的经理人难觅难培养。”星蓝湾小区业主委员会主任张卓林说出了很多自管小区面临的难题。

“自管有利于建立公开透明的制度，还调动了业主关注与监督的积极性。”一位业主委员会主任表示，但是采取自行管理方式的自管会由于成员人数有限，后期管理能力很难完全跟上，需要聘请专业的经理人来管理。

“参加这次会议感觉很有收获，发言代表们都讲得很好。”前来听课的小区业主曾女士说。

物业服务直接关系到老百姓获得感、幸福感、安全感，和谐社区建设需要每一个人共同努力，随着政府职能转变，城市党建引领基层治理发生深刻变化，社区物业服务管理成为和谐社区建设的重要方面，如何实现自治法治德治“三治”融合，达到共建共治共享，是城乡社区治理研究的重要课题，长沙小区自管，正在推进基层治理的探索实践路上。


]]> 连续6年！长沙这个小区又给业主发红包了 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 近几天

长沙这里的业主们笑得合不拢嘴

因为自己的小区又！双！叒！叕！

发红包了

据了解

小区已经连续6年给业主发红包！

这个“别人家的小区”是如何做到的呢？

↓↓↓

01

原物业遭诟病弃管

业主成立业委会自管

长沙芙蓉区银力家园是一个老旧小区，2016年原先的小区物业直接弃管，“临危受命”的业主委员会成立，接手自管小区。

如今6年过去了，小区公用收益不仅实现了盈利，每年还能给业主们发红包。1月17日上午，小区业主们领到红包后笑得合不拢嘴。


上午11点，在银力小区的物业办公室内，不少业主就来到了现场领红包。

业主王女士介绍，原先小区由物业管理，可服务效果一直不尽人意，得到不少业主的诟病。2016年，原小区物业突然选择弃管，让小区没了物业，一时间出现“瘫痪”。

街道、社区出点子全力扶持

小区管理向好

很快，小区在社区和街道的帮助下成立了业委会，决定自管小区。

共收益结余

连续6年为业主发红包

通过自管的方式，小区渐渐越来越好，每年公共收益的结余，已连续6年在年底利用这部分收益为业主们发放红利。

接下来，小区还将继续为业主们谋福利，改善更舒适的居住环境。





]]> 大写的羡慕！长沙一小区连续6年给业主发年终福利 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 大写的羡慕！长沙一小区连续6年给业主发年终福利

2022-01-18 09:14·长沙晚报掌上长沙

又双叒叕
有小区给业主发福利了！



1月17日，家住长沙市芙蓉区银力家园小区的业主们收到了业委会派发的年终福利，每户家庭可以到业委会领取一袋大米和一桶油，这是银力家园小区通过业主自管后，小区业主们第六年收到年终福利。

△业主领取年终福利


上午11点，不少居民正在银力家园小区业委会办公室领取今年的年终福利，童善华就是其中一名业主，看到业委会发放的大米和油，他乐得合不拢嘴。



据了解，银力家园小区从2003年交付使用至今已经有19年了，此前小区一直由老物业进行管理，期间不仅在管理上存在许多漏洞，并且还欠下了大量的水电费，导致小区居住环境受到严重影响。为了改变当时的状况，2016年，银力家园小区的业主们选举了新一届业主委员会，并通过集体投票的形式，炒掉了老物业，选择了小区业主自管模式共同监管小区。

在业主共同管理小区后，大家对小区的整体情况进行了有效分析，并全面进行了规划。通过几年时间，目前小区不仅完善了管理，而且公共经营收入得到了合理支配。

为了感谢业主们共同参与管理小区，从2016年起，业委会通过会议表决后决定在每年年终通过对小区收益的有效核算，将收益结余部分发放给业主，让大家一起感受年终的成果与快乐。


]]> 【#长沙一小区向居民派发红包#业主自管选聘物业】 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 【#长沙一小区向居民派发红包#业主自管选聘物业】（上周末）长沙大雪纷飞寒风瑟瑟，但是长沙天心区福邸雅苑小区居民的心里，都是暖洋洋的。他们走出家门甚至还以精彩的舞蹈秀，来表达心中的喜悦。记者打听得知，这个小区的每一户居民，都可以领到一个大红包。

]]> 4个典型的“业主自管小区”分享 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800


4个典型的“业主自管小区”分享

（按小区户数和面积从小到大的规模分享）

 

长沙东成大厦 


长沙东成大厦是1栋高层30层的大楼，1999年竣工并投入使用，建筑面积4.7万平方，1楼至13楼为商铺、写字楼，14楼至30楼为住宅，总共计业主127户。

 

业主自管时间：2016年3月

 

自管主要成就：大厦投入节余资金10多万安装了120多个高清摄像头，没有动用维修资金一分钱，更换了大厦所有的电梯。大厦维护改造投入节余资金。


自管后，每年连续都给全体业主发红包！！！

 

业委会在谈俊主任带领下，坚决为小区权益和业主利益维权，自管取得的成绩和维权斗争，在全国业主群中，获得很高的赞赏和认可。成功主办两届全国自管会议，与全国业主们分享自管心得。谈俊主任无私奉献，为业主自管呐喊、宣传、无私指导自管提供帮助，有很高的威望。

 

自管成就心得：

1、干业委会本来是公益行为，出于公义和热心，不计报酬为大家做事。

2、大厦自管完善的公司化管理制度，财务完全公开、透明，公开透明是最有成效的监督。

3、服务团队公司化运作，聘请专业的职业经理人、专业工作人员、外包专业团队参与服务业主。

4、自管小区的制度设计，部门功能设计，特别是财务、采购制度的设计，都是从严谨实用角度出发。

5、走出去，多参观学习全国各个自管小区经验。


   注：以上材料根据长沙东成大厦业委会谈俊主任资料整理编成，感谢谈主任提供。

 

 

长沙共和世家小区


长沙共和世家小区，2008年竣工并投入使用，17栋小高层（11层）共计1248户，面积15万平米（其中有2万平米左右是商业户）。物业收费1.6元/平米，商业收费2.4元/平米。地下停车位500个左右，外围及小区内地面停车位200个左右。小区电梯共47台。公共收益来源：停车收费、电梯广告等。

 

业主自管时间：2017年7月1日

 

自管主要成就：自管每年平均可节余资金120多万元，自管4周年节余资金500多万元，4年期间用于小区的改造资金200多万元，如：电梯大修、消防恢复、办公室重新装修、小区道路建设、小区活动中心建设等。2021年7月第一次向全体业主分发现金红包100万。小区建设改造项目计划继续再投入节余的200多万元！

小区已经良性循环，造血功能恢复，小区建设发展小有成就。

 


自管成就心得：

1、良好的小区组织架构：业主大会、业主代表大会、业委会、监委会。

2、小区事务议事规则坚持民主集中制，少数服从多数原则。

3、一切事务坚持公开、公正、公平，透明的原则。

4、业主自管努力提高服务质量，多干实事、多做有益业主们的事。

5、小区组织得到大部分业主支持并信任。

 

 

金色比华利小区

金色比华利小区建设于2002年至2006年，是一个十分典型的社会转型期的商品房住宅小区，小区1724户，由20幢电梯房小高层49个单元组成，外挂2幢96户楼梯房，总户数实际为1820户。1.2元/平米物业费。

 

业主自管时间：2016年5月

 

自管主要成就：在五年不动用一分钱维修资金的前提下，用1.2元物业费和小区每年的公共收益， 先后解决了20多项重大安全隐患的历史问题。比华利小区，山青了，水秀了，安全有保障了。小区的监控摄像头达到280多个；电梯五方通话完全畅通；新添置一千多个小区灭火器，更换了近千条消防水带，及时灭除了五起火灾隐患；小区消防管网基本修复；居民水表户表改造全部完成；单元脱落的瓷砖、小区掉色的围墙、公共区域摇摇欲坠的木亭子修复一新；后山被白蚁蛀蚀的木制结构全部更换；散发出腥味的水塘靠服务中心全体员工和小区热心业主三年进行了三次全面清洗，鱼塘里淤泥得以彻底清理。今年，被水改破坏的小区道路也将花一百多万进行全面维护。

五年来，小区已经分两次向全体业主返还了370万公共收益和物业结余，物业维修资金积累已过百万。

2018年，金色比华利小区被评为首届中国幸福社区范例奖，2021年，小区成为中国社区堆肥十大合作伙伴之一。五年间金色比华利被新华社人民网中央电视台及湖南媒体多次报道。参观学习的单位和个人成了小区的新风景。

自管成就心得：

1、小区业委会、监委会，干实事，办好事。

2、小区党组织带头为小区服务，党员当先锋，干在前头，一心一意为小区谋幸福。

3、贴心服务和规范管理，特别是财务制度规范化。

4、共产党人为民谋福，在社区实践中的新探索新尝试。


注：以上材料根据长沙金色比华利业委会彭颖玲主任资料整理编成，感谢彭主任提供。


无锡春江花园小区

江苏无锡春江花园小区，区域占地面积33.5万平方米，建筑面积54.8万平方米，可供3252户业主居住，采用3-5级服务标准考核。物业费只有0.5元！自管18年了，收费一直没变！


业主自管时间：2008年7月1日


自管主要成就：自行管理+专业服务相结合的无锡春江花园

复合型模式概述：无锡市春江花园是党建引领下，社区居委、业委会、物业同心协力做到资源共享、荣誉共享、风险共担的和谐家园。2008年7月1日依法采用“自行管理+专业服务相结合的模式”，小区没有物业公司，但有近150人的专业服务团队。物业管理区域占地面积33.5万平方米，建筑面积54.8万平方米，可供3252户业主居住，采用3-5级服务标准考核。物业费虽然只有0.5元，但“以物养物”扩大园区收入理念让小区物业年年略有结余。 

自管18年来业主的住宅维修基金本金基本未动，2016年拿出近600万元给每户业主留存1800元，作为公共维修资金。2020年又拿出近700万元给每户业主2000元的物业费、停车费抵用券，同年荣获“2020第二届中国幸福社区范例奖”。


自管成就心得：

物业管理项目概述：把物业管理定位于社区治理的生力军，对于车辆管理、消防安全、环境卫生、社会治安实行多元共治，争取和配合政府行政机构的大力支持。成立了社区车辆交通安全服务站，对小区车辆实行长效管理、成立了社区环境管理委员会，坚持将有毒有害废弃物的“无害化”作为垃圾分类的基本原则、成立了具有专业水准的业余消防队，保障业主、居民的生命财产安全；物业管理处内部实行目标责任制管理，财务按五级科目细化，公开透明。各部门都有明细的职能范围、操作流程和下达指标。方便业主扩大延伸服务，承接快递收发。采用经济责任制百分考核法转变服务理念和经济杠杆调动员工的积极性。每年都要进行聘任管干述职，用数据讲话，总结当年工作和新年打算。是业主认可的“真诚、贴心、专业、精细”服务团队。

   

 注：以上材料根据无锡春江花园小区业委会常本靖主任资料整理编成，感谢常主任提供。




]]> 东汉智慧获中华人民共和国增值电信业务经营许可证 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 东汉智慧公司近期成功获得了中华人民共和国增值电信业务经营许可证。这一许可证的获得，标志着东汉智慧公司正式具备了利用公共网络基础设施提供电信与信息服务的资质和能力。该许可证的颁发，不仅是对东汉智慧公司技术实力和服务水平的认可，更是对其合法合规经营的重要保障。未来，东汉智慧公司将依托这一资质，进一步拓展增值电信业务领域，提升服务质量，为用户提供更加优质、高效的电信信息服务。同时，这也将为公司带来更多的商业机会和发展空间，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

]]> 东汉后台管理系统 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 东汉智慧后台系统下载链接

]]> 东汉e家小程序 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 东汉e家小程序：小区自治的智慧新选择

在当今社会，随着科技的飞速发展和人们生活水平的提高，小区自治已经成为越来越多业主的选择。为了实现更加高效、便捷的小区管理，一款名为“东汉e家”的小程序应运而生。这款小程序不仅满足了业主多样化的需求，还通过积分系统和分红机制，极大地提升了业主的参与度和满意度。更重要的是，东汉e家小程序完全免费，为业主提供了极大的便利。

东汉e家小程序的设计理念是“以人为本，服务至上”。它充分考虑了小区自治的实际情况，集成了众多实用的功能模块。从物业管理到社区服务，从活动组织到信息交流，业主所需的功能几乎都被包含在内。例如，通过小程序，业主可以轻松报修家中设施、预约访客通行等，大大节省了时间和精力。同时，小程序还提供了丰富的社区资讯，包括小区公告、活动通知、政策法规等，让业主能够及时了解小区动态，增强社区归属感。

除了基本的物业管理功能外，东汉e家小程序还创新性地引入了积分系统。业主在使用小程序的过程中，无论是参与社区活动、提出建设性意见，还是帮助邻居解决问题，都能获得相应的积分。这些积分不仅可以用于兑换小区内的各种福利和服务，还可以在小程序的积分商城中兑换商品或优惠券。这种激励机制不仅激发了业主的参与热情，还促进了邻里之间的互助和友爱。

更为引人注目的是，东汉e家小程序还实现了小区的分红功能。通过小程序，业主可以清晰地了解到小区公共收益的来源和去向，包括广告收入、停车费收入等。在扣除必要的运营成本后，剩余收益将按照一定比例分配给业主。这种分红机制不仅增加了业主的经济收益，还提高了他们对小区管理的关注度和参与度。业主们可以更加积极地参与到小区的决策和管理中来，共同为打造一个更加和谐、美好的居住环境而努力。

值得一提的是，东汉e家小程序完全免费，无需业主支付任何费用。这大大降低了业主的使用门槛，使得更多业主能够享受到小程序带来的便利和福利。同时，小程序还提供了友好的用户界面和流畅的操作体验，让业主在使用过程中能够感受到便捷和愉悦。

此外，东汉e家小程序还注重数据安全和隐私保护。在开发过程中，小程序采用了先进的数据加密技术和安全防护措施，确保业主的个人信息和交易数据不被泄露和滥用。这为业主提供了一个安全、可靠的使用环境，让他们能够更加放心地使用小程序进行各项操作。


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]]> 业主中心 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 本小区可以在后台发布小区活动，业主可以在业主中心看到小区的活动内容报名和截止时间。

]]> 光荣榜 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 通过表格插红旗的方式可以很明显的看到业主物业费收缴情况，最大程度避免某些业主吃霸王餐，破坏集体利益行为

]]> 财务公示 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 每月会定期公示小区财务状况，业主可以通过东汉e家小程序来查看财务花销和收入的内容

]]> 筑梦理想家园 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 我们的愿景是致力于实现物业自管，通过高效、专业的自主管理，为居民打造一个更加和谐、舒适的生活环境。我们相信，优质的物业管理不仅能够提升物业价值，更能直接关联到人民的幸福指数。通过不断优化服务流程、提高服务质量，我们力求为每一位业主带来更加便捷、安心的生活体验。物业自管不仅是我们对专业精神的追求，更是我们对社会责任的担当，我们愿与广大业主携手共进，共同创造更加美好的居住未来。

]]> 专业化定制 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 我们拥有一支专业的自管物业团队领导，他们凭借丰富的行业经验和卓越的管理能力，引领团队迈向更高水平。他们不仅精通物业管理的各个环节，更具备前瞻性的战略眼光，能够精准把握市场需求和行业趋势。在他们的带领下，我们的物业管理团队能够高效运作，为业主提供优质的服务体验。无论是日常维护还是紧急处理，他们都能迅速响应，确保物业的顺畅运行。他们的专业精神和领导力，是我们物业管理工作的坚强后盾，也是我们不断提升服务质量的重要保障。

]]> 注重提升成效 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

确保团队高效运作的关键在于让每个成员都深刻理解团队的整体目标，并明确各自的角色与责任。这要求管理者定期召开会议，不仅清晰阐述团队的长远规划和短期目标，还要让每位成员知晓并认同自己在实现这些目标过程中的作用。通过定期的回顾与调整，团队能灵活应对环境变化，确保策略与实际进展相匹配，始终保持正确的航向。这种透明度和责任感不仅增强了团队凝聚力，也推动了团队持续向既定目标稳步前进。


]]> 线上物业 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 当业主有什么需求，例如安装、维修家具电器、厕所拥堵等，可以使用我们的线上物业服务，点击下单立马会有专业人员来为您服务，到了之后您可以直接支付他的服务费用。

]]> 心声社区 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 心声社区是为了收集业主的心声，有什么见解、意见都可以发到社区上，其他业主可以点赞、评论、转发。相互互动，我们也会根据里面的内容来优化我们的服务

]]> 便民电话 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 打开东汉e家小程序，点击便民电话，便民电话收录了小区常用需要联系的电话，当你需要拨打电话而不知道电话号码的时候，可以打开便民电话点击拨打按钮来拨打电话

]]> 报事报修 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 打开东汉e家小程序，首页功能列表第二个报事报修，当您有什么需要解决的问题，可以使用报事报修来报备。小区管家看到后会主动联系您来解决您的问题！

]]> 我的管家 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 打开东汉e家小程序，绑定好自己的小区，查看本小区的管家服务人员，联系他来帮您处理您要解决的事情~

]]> Apple iPhone X Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800


]]> 三星 Galaxy S9 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

]]> 三星 Galaxy Note8 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

]]> HUAWEI/华为P20 Pro Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

]]> 人才招聘 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 我们的人才招聘面向整个小区，只要你有一技之长就能通过人才招聘来应聘小区管家、工匠、项目经理。通过平台派单给你赚钱一份额外的收入

]]> OPPO R15 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800


]]> Apple iPhone 8 Plus Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800


]]> Xiaomi/小米 小米手机MIX2 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800 .]]> HUAWEI/华为Mate10 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

]]> 魅族（MEIZU）PRO7 Plus Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800

]]> 努比亚(nubia) Z17S Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800
]]> 测试支付商品 Sun, 04 May 2025 13:27:45 +0800